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01. August 2006

Fabio ist Eins!

1kerzeUnser kleiner "Muckulu" Fabio ist vor ein paar Tagen ein Jahr alt geworden. Der erste Geburtstag ist für Eltern was ganz Besonderes. Er markiert vielleicht extremer als jeder andere Ehrentag den sonst zuweilen fließenderen Übergang zwischen hilflos und selbstständig, zwischen in die Welt reingeboren und die Welt schon umarmen wollen. Viel Charakter ist nun schon zu sehen, die Großen bekommen eine Ahnung von dem, was sich dieses Wesen in den folgenden Jahren so alles einfallen lassen wird. Meist zum Erstaunen seines Umfeldes, oft zur Belustigung und manchmal zur Verzweiflung des selben.

Elli_fabiUnd Eltern sind an diesem Tag dankbar, wenn sich Ihr Kind bisher gut entwickelt hat. Maren, Elena und ich sind sehr, sehr dankbar. Die großen Geschwister - sofern sie Zeit und Muse haben, über den eigenen Tellerrand zu blicken - können auch nur gewinnen, ohne jetzt schon abzusehen, was sie von diesem kleinen Mensch noch so alles lernen können. Neugier, echte Spontanität, ein vollkommenes im Moment aufgehen und bedingungslose Liebe, das sind die Dinge, nach denen wir als Erwachsene oft mühsam suchen.

Elli_kuchen

In diesem Sinne, Fabio: mach einfach weiter so, entdecke Deine Welt und allzeit fröhliches Päckchen auspacken! Keine Sorge: Elena passt auf, dass jeder was vom Geburtstagskuchen abkriegt!
Autor: Andi Zachariades - München - 2006


Verfasst um 21:22 Uhr in 03 Familie & Kinder |

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5 *****

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UX bei FinanceScout24 (seit August 2008)

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    Bei der FinanceScout24 fing ich im August 2008 als Website-Manager an und war anfangs überwiegend für das .NET basierte AxCMS zuständig. Außerdem steuerte ich unseren IT-Dienstleister Sapient mit einem Team in Indien. Schon nach einigen Monaten wuchsen die Aufgaben und die Möglichkeiten UX-Forschung als feste Größe zu etablieren wurden innerhalb der Scout24-Gruppe stark gefördert. Die Münchner Scouties richteten sich ein Usability-Lab ein, organisierten Workshops und Fortbildungen, installierten die notwendigen Tools (Morae Studio und ein Set von Dokumenten) und dann konnte es losgehen. Später kamen dann eine Reihe von Tools zur quantitativen Forschung hinzu: test & target, e-Tracker und verschiedene Online-Surveys halfen uns, die komplexen Fragestellungen zu clustern und einen Optimierungskatalog zu entwickeln. Bei über 50 Versicherungs- und Anlagerechnern auf dem Portal gab es natürlich laufend etwas zu optimieren, anzupassen oder auszutauschen. Dazu baute ich bis Frühjahr 2009 sukkzessive ein Team aus 6 Werkstudenten und Praktikanten auf, die sich mit mir um die Weiterentwicklung des sogenannten "Bluebox"-Designs, die Release-unabhängige Umsetzung von HTML/JS/css-Aufgaben, sowie um das Content-Management (samt Schreiben von Artikeln, Ratgebern und Blogs) kümmerten. Im Laufe der Zeit ging es für mich und mein Team immer mehr um das Verknüpfen von Web-Analytics, Conversion-Optimierung, (multivariatem) Testing und dem fortlaufendem Optimieren der User Experience, sowie um das Umsetzen zahlreicher Projekte für Marketing, SEO und CRM.

User Experience- Design- Information Architecture

PROJEKTE 2006-2008

  • glowria - Visitenkarten (Rückseite)
    Eine Auswahl von Projekten, die ich bei glowria erfolgreich geplant und durchgeführt habe. Projektarbeit ist immer Teamarbeit und deshalb kann der Projektmanager natürlich immer nur so gut sein, wie der Vertriebler, der Verträge mit Hand und Fuß aushandelt oder der Java-Entwickler, der ein paar tausend Kilometer entfernt sitzt. Insofern gebührt dem gesamten glowria-Team ein dicker Dank, dass ich meine Projekte fast immer in time and budget durchführen konnte. Dabei waren meine Aufgaben in der Doppelrolle als Customer Experience Manager Prozess-Definition, Informations-Architektur und Design. Anschließend kümmerte ich mich um das Projekt-Management in Form von Zeit- und Ressourcenplanung, Briefing des Java-Entwickler-Teams, Testing, Iterationen und schließlich das Qualitäts-Management. Während des gesamten Projektes kommunizierte und dokumentierte ich den Entstehungsprozess an den glowria Partner, stimmte mich mit dessen Fachabteilungen ab und stellte Teilabnahmen und den Launch voll verantwortlich sicher.

PROJEKTE 2005-2006

  • "lifebond" Versicherungen Relaunch - Portalhome
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PROJEKTE 1998-2000

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